本期只收能拆到输入、机器边界和人签字的材料。课程推销、空仓库和融资软文未采用。
今日最值得落地（2条）
1. 月结差异：已批预算 + 总账 + PO + 预提先对上，模型只出解释初稿和例外
- 场景：OpenAI 财务负责人 Sarah Friar 写正在做的关账/差异流：实际在一个系统，采购订单在另一个，预提在表，差异解释散在消息里。目标是实时可追溯的口径，不是某一家已审计的零日关账。
- 可做动作：本周不要接生产 API。只做 1 张已关账部门预算 vs 实际副本。输入=已批预算、总账实际、PO、预提。机器只：标例外、写「什么动了」初稿。禁止改数、禁止改已批预测、禁止外发。
- 复核控制：核算对回源系统；财务负责人只签「数字能点回源、未解释例外=0」的包。改已批基线必须财务授权。编制人 ≠ 外发签字人。
- 输出物：差异桥 + 例外清单 + 解释初稿 + 人改痕迹。未签字不进管理层包。同文还写 IR 问答草稿必须锚定已批材料，可延伸，不另开条。
- 来源：OpenAI：Sarah Friar《What building an AI-native finance function taught me》｜来源页面显示 2026-08-10｜性质：具名企业财务负责人公开文，不是客户鉴证。
2. FP&A：表内先验完 KPI，模型只写白话和出 2 页快照
- 场景：部门收入/费用 vs 预算、毛利率、费用拆分、现金跑道。仓库读固定 CSV（actuals / budget / FX / cash），用规则路由问题，用确定性函数算数，再出文字和图；可导出 2 页 PDF。日期未明。合成样例，不是生产规划系统。
- 可做动作：本周只用 1 张已关账 P&L + 现金副本（或仓库样例）。先手算 5 个 KPI，再让工具写点评。关掉「直接当董事会包发出」。
- 复核控制：FP&A 抽 5 行用手算对回源表。对不上的句子整段删。编制人 ≠ 外发签字人。
- 输出物：KPI 表 + 点评草稿 + 人改痕迹。未签字不进管理层包。
- 来源：fpa-copilot｜日期未明｜性质：repo / 本地 FP&A 演示。
Accounting / Close / Controls
见今日最值得落地第 1 条。差异初稿必须能点回已批预算和总账
支付对账：两源先配，风险分用规则打，模型只给调查建议，禁止过账
- 输入：两套支付/结算记录（仓库未写生产接口）。
- 处理：规范化 → 匹配 → 例外 → 确定性风险分和异常 → 给 Controller 调查提示。作者写明：系统不允许模型过账或改分录。
- 复核：核算处理例外；Controller 只签人接受/驳回。风险分 ≠ 已核对。
- 输出：已配/例外表 + 调查建议 + 人签记录。账上零凭证。
- 风险：日期未明；README 未给字段级匹配键，本周必须自定「金额 + 参考号 + 日期窗口」，不要让模型补键。
- 来源：ai-finance-reconciliation-agent｜性质：repo / 只读对账原型。独立收入确认、月结清单新案例：数据暂缺。
FP&A / Planning / Reporting
见今日最值得落地第 2 条。KPI 在表内算完，模型只写「什么动了」
第 1 条同文还写：连续预测要把统计结果、销售证据和情景放在同一视图，是否改已批预测由财务决定。本周不要接活数管道。独立预算编制、董事会包生产案例：数据暂缺。
Treasury / Cash / Risk
数据暂缺。 本期未发现最近 365 天内可拆到账户、阈值和人签字的新现金预测或收付款风控案例。第 2 条仓库有现金跑道页，仍是样例 CSV，不是 13 周资金台账。
Tax / Compliance / Audit
数据暂缺。 本期未发现最近 365 天内税务研究、SOX/内控或审计证据管理的新 AI 落地案例或实操方法。
CFO / Leader 团队建设经验
先给全员可用工具，再从「要拍板的那件事」倒推工作流；速度必须配签字位
- 见今日最值得落地第 1 条。OpenAI：全员可试 + 财务黑客松；IR 草稿锚定已批材料；未写过代码的同事把月广告预测拆成周/日计划，数字绑回已批模型；定义谁能看什么数、能做什么动作、何时升级；改已批基线必须财务授权
- 可执行记分卡（每个试点只填一张）：有没有完成一件真活、全成本（含人审和返工）、结果能不能用、有没有更快或更好决策。关账可记：周期、自动配平占比、例外条数、解释一条差异要多久。
关账缩短之前，先写清「机器算什么、人签什么」
- Mention Me CFOO Dave Leaver，页面可见摘要（后文需注册，以下不扩写）：自称月结从约 10 天压到约 3 天；机器做计算、拼装、趋势；人管假设、风险、资本配置和对外建议。强调脏数据会产出「看起来漂亮但领导不敢用」的稿。进人与否绑收入、现金，不要先按工具商的减人故事招人。
- 来源：Dave Leaver / The CFO Club｜来源页面显示 2026-09-08｜性质：operator 访谈可见摘要，不是已审计改造。独立、具名企业财务负责人的完整组织改造报告：数据暂缺。
开源 / AI 工程可借鉴
见今日最值得落地第 2 条。CSV → 确定性 KPI → 点评草稿
见 Accounting 支付对账条。只读匹配 + 规则风险分 + 人审，禁止过账
CFO skill：税务结论必须停在持证人员，不要把条款当意见书
- 可复用架构：Claude Code 的
SKILL.md把 US GAAP、建模、税务、FP&A、内控、资金拆开。税务处理可见改动：第 5 步恢复「CPA / 税法律师」闸门；资本开支用 NPV / IRR / 回收期对门槛，不要让模型自造门槛。 - 适合试点：1 个真实税务口径问题或 1 个资本开支草稿。每条结论带引用和复核人。
- 注意：5 star；来源页面显示 2026-06-03，提交记录可见 2026-03。这是技能文本，不是可接账套的系统。未签字不进申报或投资委员会材料。
- 来源：j9o / cfo-expert
待验证线索
- 单源演示、无底稿：cadeepakgupta_ 称上传 GSTR-2B + Tally/账套，一点击出 GST ITC 对账摘要（2026-10-05；视频无逐字稿，帖内要邮箱，不当案例）
- LinkedIn 仅有摘要、未交叉验证：Siddharth Rohilla：FP&A 里的 agent 控制测试（snippet only，不当案例）
- LinkedIn 仅有摘要、未交叉验证：Christian Martinez：如何组 FP&A AI agent 班子（snippet only，不当案例）
- 更多 operator / 编制替代线索：LinkedIn 数据暂缺/认证未通，未写成事实。
本周可做的小实验
- 1 张已关账部门 BvA（Owner：核算；财务负责人签例外表） 按第 1 条。输出：差异桥 + 例外 + 人改解释。未解释 ≠ 0，不得外发。
- CSV 副本先验 5 个 KPI，再写点评（Owner：FP&A；经理抽 5 行） 按第 2 条。输出：KPI 表 + 人改点评。数字回不到源表的句子删除。
- 两源支付 50 行：只出例外，不过账（Owner：核算；Controller 签队列） 按 Accounting 条。自定匹配键。输出：已配/例外 + 人接受/驳回。账上零凭证。
- 一张「建议 vs 拍板」清单（Owner：财务负责人；内控会签） 列：工具、输入系统、输出物、谁签字。缺签字位的工具本周停用外发。